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貴陽高新區(qū)大數(shù)據(jù)精準化 黨建管理亮點多

全面“從嚴治黨”,貴陽高新區(qū)高度重視構建新型政商關系。

  重在制度把關。貴陽高新區(qū)制定實施《貴陽國家高新區(qū)黨風廉政建設工作實施意見》《貴陽國家高新區(qū)黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》《貴陽國家高新區(qū)作風效能建設問責暫行辦法》《貴陽國家高新區(qū)“三重一大”決策事項實施細則(試行)》,建立和完善了《辦公用品協(xié)議供貨采購制度》《公務接待制度》《三公經(jīng)費管理制度》《重大項目管理制度》等制度。
  運用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)手段開展作風紀律監(jiān)督檢查。貴陽高新區(qū)上線開通了大數(shù)據(jù)篩查監(jiān)督平臺,對招投標、政府采購相關供應商進行大數(shù)據(jù)篩查及大數(shù)據(jù)監(jiān)督,把全面從嚴治黨要求落實到黨的建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、項目建設、招商引資、政務服務等各方面和全過程,促進高新區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
  探索“大數(shù)據(jù)理念+黨建”模式。將全區(qū)非公企業(yè)黨建相關數(shù)據(jù)和信息同全區(qū)黨建工作、原有黨建相關數(shù)據(jù)等信息,通過技術手段綜合在一起,整合為一個數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了黨務工作“一網(wǎng)管控”。
  強化“大數(shù)據(jù)平臺+黨建”考核。充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段,扎實開展了群眾路線教育實踐活動,充分運用市委黨建紅云系統(tǒng)平臺,扎實推進“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化各項工作,并及時通過“兩學一做”APP平臺,將黨員管理數(shù)據(jù)督導延伸到普通黨員,出臺了云平臺APP使用考核辦法,每天公布答題情況,并將參與學習問答情況納入機關績效考核,作為非公企業(yè)年度黨建考核、黨建經(jīng)費劃撥等重要依據(jù),使原本的“軟任務”被量化、細化,變成了“硬指標”,實現(xiàn)了黨建管理“精準化”;充分運用“高新黨建網(wǎng)、黨建QQ群、黨建微信群、黨建APP”等平臺,及時引領園區(qū)廣大黨員在工作和生活的“碎片時間”里“微量學習”。

  開展“大數(shù)據(jù)共享+黨建”行動。強化數(shù)據(jù)共享,在“開展黨員人數(shù)、黨組織組建、黨建工作登記”時與工商、招商、產(chǎn)業(yè)等部門實行數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)聯(lián)動,對未建黨組織的企業(yè)及時進行覆蓋;運用大數(shù)據(jù)平臺,開展大數(shù)據(jù)活動等方式,推進全區(qū)各基層黨組織間共享創(chuàng)建資源、共享創(chuàng)建經(jīng)驗、共享創(chuàng)建成果,及時搭建共享“連通器”,構建黨支部與黨員、黨支部與群團組織、黨群與人才員工的共享連通機制,以“連通器”為載體,打造黨建引領創(chuàng)新、促進共享的機關文化、園區(qū)文化、企業(yè)文化,營造創(chuàng)新、共享、和諧的發(fā)展氛圍。 

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